Josep
Santacreu toma posesión como Académico Correspondiente de la Real Academia de
San Dionisio de Ciencias, Artes y Letras
La Real Academia de San
Dionisio de Ciencias, Artes y Letras acogió el pasado jueves la toma de
posesión como Académico Correspondiente del consejero delegado del Grupo DKV
Josep Santacreu Bonjoch cuyo discurso llevó por título ‘Mientras vivas, aprende
a vivir’. El nuevo académico fue presentado por el vicepresidente de Artes de
esta Real Academia de San Dionisio Juan Salido Freyre. Destacamos a
continuación algunas de las ideas principales expuestas en la interesantísima
ponencia de Josep Santacreu:
Ø Goethe
decía que "la manera en que tú ves a las personas es la manera en que tú
las tratas, y la manera en que tú las tratas es como acaban siendo". Desde
mi experiencia, les puedo asegurar, que en el sector social y en el sector
público hay extraordinarios profesionales que obtienen meritorios resultados a
pesar de las grandes limitaciones en términos de recursos y de flexibilidad. La
empresa privada tiene mucho que ofrecer pero también tiene mucho que aprender
de la gestión social y de la gestión pública. De lo que estoy convencido es que
de los grandes retos de la humanidad: la lucha contra la pobreza, las
sostenibilidad medioambiental, la equidad en el acceso a servicios básicos
etc., solo se pueden superar con la colaboración inteligente de los tres
sectores.
Ø Todos
tenemos mucho que aportar y hemos de trabajar juntos cada uno desde su función.
La empresa hoy ya no es solo un instrumento para generar retorno al inversor
cumpliendo las leyes. No se trata de qué hacemos con los beneficios. No se
trata solo de cómo podemos mejorar la sociedad con los resultados económicos.
Este enfoque filantrópico está muy bien pero no basta. De lo que se trata es de
cómo conseguimos esos beneficios. Consiste en repensar todas las acciones que
conforman las relaciones con nuestros grupos de interés. No sólo accionistas,
no solo clientes y empleados también nuestros proveedores, nuestros
distribuidores, la comunidad que nos rodea, y la sociedad en general. Se trata
de revisar cada uno de los eslabones de nuestra cadena de actividades para
atrevernos a crear más valor y estar dispuestos a compartirlo.
Ø Se
habla cada vez más de Empresa Responsable. Ser responsable es ser capaz de dar
respuesta, pero hoy en día a las empresas no solo se nos pide que tengamos
beneficios, que paguemos los impuestos y que generemos puestos de trabajo. Se
nos pide que revisemos nuestras políticas y actividades con clientes, con
empleados, con proveedores, con distribuidores y con las organizaciones
sociales en lo referente a inclusión social, a medioambiente, a transparencia,
a equidad, a gestión de la diversidad... La empresa responsable es la que da
respuesta a todos estos retos generando valor para todos los grupos de interés
de una manera sostenible.
Ø El
papel de un líder no es concebir todas las grandes ideas, el papel del
directivo es crear un entorno en el que se puedan dar grandes ideas. Son los
profesionales de una empresa, los que están en primera fila, los mejor situados
para encontrar nuevas maneras de hacer las cosas. La estrategia es muy
importante pero una estrategia sin cultura es débil. Como decía un profesor
mío: “culture eats strategy for breakfast”. Los directivos tenemos la gran
responsabilidad de crear una cultura sana y ganadora. Obviamente hemos de
dominar las herramientas clave de nuestro negocio: la producción, el marketing,
las finanzas,... Pero para todo eso tenemos un buen equipo. La cultura y
sobretodo el compromiso de los empleados es nuestra tarea clave.
Ø No se
puede ser un buen directivo sino se es buena persona. Y como todos sabemos este
es un objetivo nada fácil. Mi máxima preferida es de Séneca, y dice: mientras
vivas, aprende a vivir. Hemos de tener una actitud permanente de aprender como
directivo y como persona. Tenemos una sola vida y los seres humanos la solemos
encontrar corta, aunque Séneca también decía que "no es corta la vida,
sino largo es en el hombre el descuido del tiempo". Lo que sí es seguro
que la vida es demasiado corta para trabajar en un trabajo aburrido. Steve Jobs
lo decía de otra manera, "tu tiempo es limitado no lo malgastes viviendo
la vida de otro".
Ø ¿Cómo
podemos evitar descuidar lo más precioso que tenemos, el tiempo, y conseguir
ser más felices y tener una vida más plena? Para responder a esta pregunta he
pensado hacer una aproximación desde una perspectiva completamente distinta a
la habitual. Sabemos que cuando se acerca la muerte, el ser humano suele vivir
un momento de lucidez intensa. De verdad. En los estudios realizados sobre
cuáles son los cinco reproches más frecuentes que se hacen hombres y mujeres en
ese momento trascendente, nos dicen que son los siguientes: El primero "me
hubiera gustado tener el coraje de vivir mi vida verdaderamente según soy, no
la vida que otros esperaban de mí". El segundo reproche es "me
hubiera gustado no haber trabajado tan duramente". Ante este reproche creo
que de lo que se trata es de encontrar el trabajo que nos guste tanto que no
suponga un sacrificio. El tercero es "desearía haber tenido el coraje de
expresar mis sentimientos”. El cuarto reproche es "desearía haber estado
más en contacto con mis amigos". El quinto es "desearía haberme
permitido a mí mismo ser feliz". Unas semillas de felicidad por mi parte:
valora lo que tienes, vive el momento, comparte tus cosas y tus sentimientos,
no te compares con los demás, pasa del “qué dirán”, y lucha por lo que merece
la pena y puedes cambiar.
Ø El
pasado es un prólogo, hoy empieza vuestro futuro. Víctor Hugo decía que el
futuro tiene muchos nombres: para los conformistas es inalcanzable, para los
temerosos es lo desconocido, para los valientes es una oportunidad. Os deseo de
todo corazón que aprovechéis esta oportunidad. Que en vuestro proyecto
profesional os atreváis a pensar y a actuar con la ambición de hacer del mundo
un lugar mejor y que seáis felices y hagáis felices a los demás.
