El padre Juan Carlos González del Cerro aborda en la Real Academia de San Dionisio los 750 años de la Orden de Predicadores en Jerez

La Real Academia de San Dionisio de Ciencias, Artes y Letras ha celebrado en su sede social una nueva sesión pública  de su programación del curso 2016-2017. En esta ocasión fue  el reverendo padre Juan Carlos González  del Cerro, OP, prior del Convento de Santo Domingo de Jerez, quien dictó la ponencia titulada ‘El octavo centenario de la Orden de Predicadores y los 750 años de presencia en Jerez de la Frontera’. La presentación  del ponente corrió a cargo del reverendo padre Vicente Cudeiro González, académico de esta corporación. Juan Carlos González del Cerro nació en Madrid el 20 de febrero de 1975. Pertenece a la Orden de Predicadores en la que profesó el 21 de octubre de 1996, y en la que fue ordenado presbítero el 27 de julio del 2002. De sus estudios y titulaciones podemos destacar que es Licenciado en Estudios Eclesiásticos, Universidad Pontificia Comillas, Madrid, y Licenciado en Teología Bíblica, Pontificia Universidad de Santo Tomás de Aquino, Angelicum Roma. En el Instituto Teológico San Pedro de Alcántara, Seminario Diocesano de Cáceres (UPSA), imparte las siguientes asignaturas: Introducción General a la Sagrada Escritura y Teología de la Vida Consagrada. En el Instituto Superior de Ciencias Religiosas "Santa María de Guadalupe" de Cáceres (UPSA), imparte asignaturas como Evangelios Sinópticos, Introducción General a la Sagrada Escritura, Teología de la Vida Consagrada y Metodología Científica. Desde 2013 imparte en DOMUNI  “Historia de la Salvación y religión Judía”.


El 7 de noviembre del año 2015 la Orden de Predicadores inició un Año Jubilar con motivo del VIII Centenario de su fundación, acaecida en el año 1216. A ello se añadiría el 750 aniversario del convento de Jerez, motivo por el cual durante el año 2016 se han celebrado diversos y señalados actos en torno a esta efemérides. La celebración del Jubileo, del Año Jubilar, que abarcó del 7 de noviembre de 2017 al 21 de enero de 2017, y que ha contado con el lema “Enviados a predicar el Evangelio”, ha supuesto para la Orden entrar en un proceso dinámico de renovación que culmina con el envío de los frailes a predicar, al igual que Santo Domingo envió a los primeros hermanos. Y descubrir así “el gozo y la libertad de la itinerancia”.  Porque “ser enviado como discípulo de Cristo significa algo más que el mero hecho de moverse de un sitio para otro: siguiendo a Cristo somos enviados a predicar el Evangelio. Compartimos el gozo y la libertad de ser enviados junto con toda la Familia Dominicana”. 
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El libro maldito de Romero Murube



Fuente: José  María Rondón - Diario de Sevilla
Con toda probabilidad, Siete romances es uno de los libros más extraños de la literatura española del siglo XX. Publicado en 1937, en plena Guerra Civil y en la Sevilla de Queipo de Llano, Joaquín Romero Murube (1904-1969) se atrevió en sus páginas a condenar el asesinato de Federico García Lorca, fusilado meses antes en Granada. "Al acordeón del puerto/ le han estrangulado el cante", se lee en Romance del crimen.
"Siete romances es una importante y arriesgada denuncia de la muerte de Lorca", sostienen los editores Manuel García y Anselmo Martínez, quienes lo rescataron hace unos años en el sello sevillano Point de Lunettes. Andrés Trapiello también lo destaca en el ensayo Las armas y las letras. Literatura y Guerra Civil (1936-1939): "A raíz de esa muerte cayó, en el bando nacional, un pesado manto de oprobio y silencio. Pocas fueron las voces que se atrevieron a romperlo. Una de ellas, la del poeta sevillano Romero Murube, alcaide del Alcázar...".

Lógicamente, el libro -una pequeña plaquette de 32 páginas- tuvo una tirada reducida, casi clandestina. Llegó a circular en "una limitadísima edición para amigos", según recoge el poeta Juan Sierra en la reseña que le dedicó el 15 de febrero de 1938 en el periódico F.E., propiedad de Falange Española. En concreto, sólo se editaron 237 ejemplares: 37 en papel italiano viejo del siglo XVIII y los 200 restantes en papel de registro. Todos salieron del taller de la Imprenta Alemana de Sevilla.
En estos Siete romances Lorca está presente desde la dedicatoria ("entonces misteriosa y hoy elocuente", en palabras de Aquilino Duque), donde Romero Murube camufla, con un intencionado error ortográfico, el lugar del crimen: "¡A ti, en Vízna, cerca de la fuente grande, hecho ya tierra y rumor de agua eterna y oculta!". La localización, casi exacta, de la fosa del poeta, en unos meses de rumores y miedos, acaso se explique en las averiguaciones hechas en agosto de 1936 en Granada por el propio Murube y Alfonso García Valdecasas.
Sobre este episodio, Juan Lamillar señala en la biografía Joaquín Romero Murube. La luz y el horizonte (Fundación José Manuel Lara): "Comisionado por Queipo de Llano (que según algunos testimonios ordenó darle "café, mucho café" a Lorca cuando desde el gobierno civil granadino pidieron instrucciones), Murube se trasladó a Granada para investigar en la zona lo que había ocurrido con el poeta, al parecer sin resultado positivo, pues encontró un ambiente receloso y hostil".
Pero el homenaje al amigo asesinado va más allá de la dedicatoria. Todos los poemas que lo componen tienen una clara genealogía lorquiana. El tono evocador y amable de las primeras composiciones (Romance de las bailarinasRomance del enamoradoRomance del jardínRomance con ella y Romance de la bailarina y el torero) deja paso en los dos últimos a una temeraria sátira contra José Cruz Conde, titulada Romance del gobernador de Sevilla, y al Romance del crimen, dedicado abiertamente al asesinato de Lorca.
En los primeros versos de este último poema se acentúa el terror que se contrapone con la alegría del poeta ("Han estrangulado el cante"). Después, recorren la represión ("La policía ha prohibido/ cierta música en los bailes") y la denuncia explícita de la falta de libertad, con un lenguaje inspirado en el Romancero gitano de Lorca, de tremendo impacto entre sus contemporáneos: "Por el asfalto resbalan/ serpientes de sangre verde" o "Y en todo el mundo la prensa/ llevará con gran detalle/ a los hogares honrados/ cinco columnas de sangre".
Este Romance del crimen ya apareció, con leves modificaciones, en el último número de la primera época de Mediodía, el 14 de febrero de 1929. Romero Murube, por entonces redactor jefe de la revista literaria de vanguardia, publica una colaboración titulada Los Asesinos, compuesta por un poema, Lugar; tres poemas en prosa (Hora,Los asesinos y Éxodo) y, en último lugar, Aleluyas del crimen. Esta primera versión"carece de unidad y parece bastante artificial", valora Daniele Musacchio en la obraLa revista Mediodía de Sevilla.
Sin embargo, la nueva versión incluida en Siete romances cobra un nuevo sentido tras el asesinato de Lorca. "El poema se ha reescrito dramáticamente y de juego vanguardista, tal vez fallido, ha pasado a ser un canto de dolor, cumplida elegía, a la muerte de su amigo", aseguran Manuel García y Anselmo Martínez en el prólogo de la reedición de 2004. Esta interpretación también es apoyada por Lamillar en su biografía del autor: "Lo que era reconocimiento literario en 1929 ahora, en otro contexto, es un doble homenaje: poético pero también personal".
Pero este Romance del crimen no es la única nota de interés en esta singular obra de Romero Murube. En el Romance del gobernador de Sevilla, el poeta desarrolla una crítica mordaz de la gestión de José Cruz Conde, gobernador de la pujante ciudad de la Exposición Iberoamericana de 1929, de la que llegó a ser nombrado comisario regio. En sus versos queda retratado como un personaje grotesco y despótico, asiduo visitante de los prostíbulos de la Alameda.
"-Yo soy el Gobernador/ de Sevilla... ¿Quién se atreve?/ Los generales me huyen./ El dictador me obedece./ Yo mando lo que me cuadre/ y en cordobés, aunque pese", escribe Romero Murube. Este poema "es, sin duda alguna, el mejor, el más romance de todos, el que más se acerca a las buenas letras españolas, en cuanto a término, sabor y contenido", destaca en su reseña de 1938 para el periódico de la Falange Juan Sierra, quien evita, lógicamente, cualquier referencia al asesinato de Lorca.
Joaquín Romero Murube, por entonces en el centro de las operaciones culturales del nuevo régimen, vuelve al episodio del fusilamiento del granadino en su aportación a la Antología poética del Alzamiento, preparada por Jorge Villén en 1939. No te olvides... es el título del poema que entrega, cuyos sus primeros versos aluden de nuevo al crimen: "No te olvides, hermano, que ha existido un agosto/ en que hasta las adelfas se han tornado de sangre...".
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Gonçalo Moura Martins, CEO de Mota-Engil, presentará un caso de éxito sobre la gestión de los grupos de interés, en CIBECOM´2017





El jueves 6 de abril, Gonçalo Moura Martins, CEO de Mota-Engil y presidente del Comité Ejecutivo del Grupo Ascendi, presentará, en CIBECOM'2017, un caso de éxito de su organización en la gestión de los grupos de interés.

Para Mota-Engil, la gestión de sus grupos de interés es de gran importancia para la sostenibilidad de la organización y para la promoción del desarrollo sostenible, razón por la cual, trabaja por generar valor en las comunidades donde opera. Igualmente, se esfuerza por establecer valores conjuntos entre la organización y estos grupos: Ambición, Integridad, Cohesión y Espíritu de grupo.
El Grupo Mota-Engil, líder en Portugal en el sector de la construcción, tiene un trayecto empresarial de 70 años y está presente en 22 países de Europa, África y América Latina. La misión de este grupo es: “Crear valor accionista con respeto por la comunidad y por el futuro, de una manera socialmente responsable".
Gonçalo Moura Martins
Nacido el 26 de octubre el 1965.
Graduado en Derecho por la Universidad de Lisboa, tiene postgrado de Gestión del Instituto Superior de Gestão y Posgrado en Gestión de la Universidade Católica. También tiene el Advanced Management Training de la Universidade Católica Portuguesa y de la Kellogg School of Management de la Universidad de Northwestern (Chicago).
Gonçalo Martins Moura está en el Grupo desde hace 27 años, en el que comenzó su carrera como abogado en 1990. Desde entonces ha desempeñado numerosos roles de liderazgo ejecutivos y de directivo en todos los segmentos de negocio del Grupo Mota-Engil.
En la actualidad es Presidente del Comité Ejecutivo y Vice-Presidente del Consejo de Administración de Mota-Engil S.G.P.S, SA, además de Presidente del Comité Ejecutivo del Grupo Ascendi.
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Samuel Barraguer: "Para atraer a una televisión, el dircom debe pensar en imágenes y buscar un gancho informativo" Ricardo Pereda, presidente de Dircom Aragón, y Samuel Barraguer, en el desayuno del miércoles.




Samuel Barraguer, jefe de Informativos de Aragón TV, ha compartido un desayuno con los socios de Dircom Aragón. En él, ha descifrado algunas de las claves de las relaciones entre una televisión pública y los dircoms: "Para interesar a una televisión, el dircom tiene que pensar en imágenes, trabajar con previsión y buscar siempre un gancho informativo". 
Barraguer ha abogado por "fomentar las relaciones" entre los periodistas y los responsables de comunicación de las organizaciones y ha debatido en esta sesión sobre los retos del triángulo audiencia-servicio público-interés informativo.
Los informativos de Aragón TV arrojan hoy por hoy una cifras de liderazgo en audiencia del 26% en cuota de pantalla: "Somos referencia y por eso mucha gente nos busca... pero hay un problema: la demanda supera a la oferta y en un informativo no cabe todo lo que se podría contar", ha declarado el jefe de informativos de la cadena.
Por eso, Barraguer ha defendido que los dircoms conozcan algunas claves básicas a la hora de atraer el interés informativo: "A veces se descubre un cierto desconocimiento de cómo funciona una televisión: a qué hora se emiten los informativos, a qué hora hay que convocarnos, qué días son más propicios para contarnos algo. Es bueno trabajar con previsión", ha recomendado Samuel Barraguer.
El responsable de los informativos de la tv autonómica aragonesa ha reconocido que, en ocasiones, la información económica o sobre organizaciones empresariales incurre en incoherencias por evitar la publicidad de marcas en sus espacios de actualidad: "En ocasiones, el límite entre la información y los intereses comerciales es muy difuso. Las empresas son actores informativos como cualquier otro y a veces es absurdo omitir los nombres", ha asegurado.
Un obstáculo que los dircoms pueden sortear "generando desde dentro una noticia, dándole un contenido informativo" a la historia con la que tratan de atraer el interés de una televisión: "La generación de empleo o las cifras alrededor del empleo son siempre un aliciente que funciona muy bien". Por último, ha afirmado: "pensar siempre que la televisión es imagen".
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Los presidentes de las delegaciones de Dircom coinciden en el aporte de valor de CIBECOM’2017




Cibecom será la cita para los profesionales de la comunicación en Iberoamérica. En este foro, que tendrá lugar los días 5, 6 y 7 de abril en Miami, se identificarán las principales tendencias en comunicación corporativa a través de ponencias, contenidos y casos prácticos. La construcción de la reputación de las organizaciones y cómo contribuye la sostenibilidad y la transparencia a su gestión será el hilo conductor de la I Cumbre Iberoamericana de Comunicación Estratégica.

Los presidentes de las delegaciones territoriales de Dircom han valorado la celebración de Cibecom y la apuesta de la Asociación por la internacionalización. Todos ellos han coincidido en el aporte de conocimiento, formación y networking para todos los asistentes a la cumbre. María Luisa Martínez Gistau, presidenta de Dircom Catalunya, ha apuntado que Cibecom es “una gran oportunidad para nuestros socios de crecer como profesionales y enriquecer conocimientos, ya que un encuentro internacional como este permite acercar culturas y ampliar las miras sobre la diversidad”.
Luisa Alcalde, presidenta de Dircom Castilla y León, ha añadido que también es una ocasión de “estar al día en tendencias y nuevos conocimientos no estrictamente relacionados con la comunicación que son de gran utilidad”.
En este sentido, Amalia Baltar, presidenta de Dircom Galicia, ha considerado que “lo más interesante será la posibilidad de vivir en persona y compartir experiencias y sensaciones con profesionales de muchas partes del mundo”. Por eso, “tener la posibilidad de acudir a este evento es ya en sí un triunfo. Debemos convencer a nuestras empresas de la necesidad de participar en eventos como Cibecom, porque el retorno va a ser muy positivo y permite reorientar en ocasiones estrategias de las políticas de comunicación”.
La cumbre se desarrollará bajo el lema “Reputación, sostenibilidad y transparencia: pilares del siglo XXI”. Ricardo Pereda, presidente de Dircom Aragón, considera que “reputación y transparencia se ha convertido en preocupaciones estratégicas para los dircoms, por lo que resulta fundamental conocer qué se está haciendo en estos campos en el ámbito iberoamericano”.
Eugenio Martín, presidente de Dircom Comunitat Valenciana y Región de Murcia, ha señalado que Cibecom “puede aportar un intercambio de impresiones y tendencias que aportaremos y nos aportarán. Esta cumbre puede proporcionar un valor continuo en la forma de hacer comunicación. Otras formas de hacer y de entender, estrategias diversas según las necesidades y los condicionamientos e imperativos de otros países. Pura riqueza e intercambio para crecer todos”.
Carlos Salazar, presidente de Dircom Canarias, ha añadido que “dado el estrecho vínculo que une a Canarias y Latinoamérica, un evento de comunicación con empresas de diferentes países latinoamericanos es importante para los profesionales de las empresas canarias. El contacto que va a fomentar Cibecom supone un incremento de las relaciones con estos países que son un mercado interesante y de futuro”.
Por su parte, Asier Ibarrondo, presidente de Dircom Norte, ha señalado que “estos encuentros son muy importantes para conseguir networking, pero también para unirnos y reivindicar el papel trascendental de la comunicación en la sociedad del siglo XXI; necesitamos compartir experiencias para innovar y para que el sector siga creciendo en tamaño e influencia. Será una gran oportunidad conocer cómo se afrontan los nuevos retos de la comunicación desde los diferentes países.”
Los directivos de las delegaciones territoriales de Dircom han coincidido en que para un profesional de la comunicación es vital estar al día de las tendencias internacionales y globales. “Porque el mundo es global y hay que estar al día de las estrategias que se están llevando a cabo en otras partes del mundo, y nos pueden permitir anticiparnos a las tendencias y favorecer así a nuestras organizaciones”, según ha comentado Alcalde. Ibarrondo ha profundizado en este aspecto, ya que considera que “es imprescindible estar al tanto de todos los cambios y como estos influyen en la sociedad. La manera de comunicar evoluciona.”
Los presidentes de las delegaciones territoriales han valorado como una gran oportunidad que Dircom colidere con otras 11 asociaciones de directivos iberoamericanas la celebración de Cibecom. Martínez Gistau ha considerado que establecer vínculos con colegas de estos países es un puente que deberíamos aprovechar, mientras que Baltar añade que le encantaría que la cumbre “fuera conocida como el C12 a modo de reunión de líderes de la comunicación”.
Ibarrondo ha considerado un acierto y “un impulso a la imagen de Dircom en todo el mundo. Es un avance importantísimo para nuestra organización establecer lazos al otro lado del Atlántico, ya que estas alianzas pueden ayudar a nuestros socios en el trabajo del día a día”. Para Alcalde se trata de una iniciativa ambiciosa que habrá que valorar en toda su envergadura pasado un tiempo. Por su parte, Pereda ha opinado que es un paso natural en el desarrollo de Dircom como referente de la comunicación a nivel internacional, mientras que Salazar ha añadido que “compartir el liderazgo implica que desde ambas orillas tenemos mucho que aportarnos”.
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¿Turismo y Cuaresma? - Columna semanal de Marco A. Velo en Diario de Jerez




A menudo la provincia de Cádiz suele fagocitarse hasta la saciedad en omisiones (inoperantes) y en pusilanimidad (por contagio). Mucho y nunca demasiado salta a la palestra la puesta en valor del potencial turístico que sostiene -sostendría- los cuarenta días que preceden a la Semana Santa. Analicemos a renglón seguido -incluso en estilo asertivo- la ringlera de interrogantes de esta anual y ya acendrada pérdida de -recicables- oportunidades. ¿Verdaderamente se potencia y se optimiza y aprovecha a ultranza  la Cuaresma, los albores de primavera, el así denominado tiempo de vísperas de la Semana Santa, en su enfoque multidisciplinar, como auténtico referente turístico? ¿Ofrecen las localidades de la provincia de Cádiz un exhaustivo Plan Turístico elaborado a conciencia circunscrito a los anchurosos y amplísimos y variados atractivos de la Cuaresma? ¿A través del turismo cultural y religioso podemos también fomentar la evangelización de nuestra sociedad –propia y foránea- pero en cualquier caso ajena a las gloriosas costumbres cofradieras?

¿Deben los hoteles de la ciudad organizar sus propias programaciones culturales-cofradieras durante la Cuaresma? ¿Deben los Ayuntamientos de la provincia depositar en manos de Gestores Culturales profesionales o en Agencias de Gestión Cultural –a través de convenios de coproducción o de vías de subcontratación- la codirección y coedición de un Programa Turístico –que combine autenticidad escenificada y calidad de servicios- cuyo Plan de Medios comience a divulgarse anticipadamente? ¿Conocen suficientemente los responsables municipales, los presidentes y los miembros de los Consejos de Cofradías y los Hermanos Mayores de las Hermandades de la provincia de Cádiz las características más notables del resto de las Semanas Santas incluidas en la propia provincia? ¿Existe intercomunicación y conocimiento pleno y recíproco? ¿Hasta qué punto nos sirve de ejemplo –mas nunca de contraejemplo- la primacía, la delantera, que en este sentido han adoptado ciudades avanzadas como Sevilla en la conceptualización de la Cuaresma como sinónimo de foco también turístico?

¿No se patentizaría así aquella máxima que en su Pregón de la Semana Santa proclamara el orador cuando aseguraba que en el ámbito de las cofradías “lo singular es ya ser universal”? ¿O la teoría hasta krausista –tan juanramoniana- según la cual la belleza radica en la armonía entre la parte y el todo? ¿O el postulado literario de César González Ruano quien concebía el mundo siempre partiendo de lo particular hacia lo general?

¿Mantenemos la grandeza plural –aparentemente unilateral- de cada Cuaresma al estilo de Rubén Darío, es decir, siempre circulando por dentro sin caer en la cuenta de los muchos atractivos que su universalidad encierra? ¿A qué ton la inexistencia –la ausencia clamorosa- de la edición y publicación de un boletín especial de Cuaresma que pueda complementarse con una Guía Oficial de la Semana Santa? Se ha rubricado un consorcio, un convenio general con los hosteleros y empresarios afines, con los agentes culturales, con las administraciones públicas para difundir los ritos, sabores, olores, historia, patrimonio material y patrimonio inmaterial siempre por descubrir y redescubrir? ¿Se ha diseñado un programa de promoción de la Gastronomía cuaresmal? ¿Y de visitas de empresas y gremios dedicados a la confección exclusiva del sector de la Semana Santa? ¿Y organización de talleres de formación de bordados, espartería, fotografía, costura…? ¿Y cursos de redacción de sección cofradiera como género periodístico? ¿Cuál es el papel de los medios de comunicación en el contagio externo del acervo socio-cultural-religioso de la Cuaresma? ¿Permanecen los templos y los tesoros de Hermandades abiertos, visitables?

¿Por qué la Cuaresma no posee su canal de distribución, sus centros de información, sus códigos de ética turística, sus convenios de colaboración institucional, su desarrollo económico y sostenible, su diseño de mapa cognitivos y diseño de mapa de percepciones, su distribución del espacio, su educación transcultural, su escala de desarrollo, sus ferias comerciales, sus ferias de muestras, su gestión de activos, su impacto transcultural, su modelo núcleo-periferia, su realidad social y su realidad virtual, su socialización, su sistema de subcontrataciones? ¿Para cuándo, señores míos, manos a la obra?
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Firma del Convenio de Colaboración entre la Universidad de Cádiz y GECA


La Universidad de Cádiz y la Asociación de Gestores Culturales de Andalucía firman un acuerdo de colaboración en el que aúnan sus esfuerzos en materia de divulgación cultural. Ambas entidades han expresado su satisfacción en la participación activa y comprometida, y servir como órgano de comunicación e interlocución con los organismos para la Gestión Cultural.
Los fines marcados por este convenio van esbozados en voluntad de trabajar conjuntamente en una estrategia de formación y actuación a favor de la gestión de cultura en Andalucía. Así mismo, y dado que tanto GECA como la Universidad de Cádiz desarrollan su actividad para la consecución del intercambio de información, de ideas y experiencias, el convenio suscrito recoge igualmente el compromiso para colaborar en actos y jornadas divulgativas, e iniciativas de formación que redunden en beneficio de la comunidad universitaria y de la gestión de la Cultura.
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III Conferencia Estatal de la Cultura


El próximo mes de marzo, Valladolid acogerá la III Conferencia Estatal de la Culturaorganizada por la Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales, a la que pertenece GECA . El acto tendrá lugar los días 8 en el Salón de los Espejos del Teatro Calderón,  9 y 10 de marzo en el Centro Cultural Miguel Delibes.
En este encuentro entre profesionales de los diferentes ámbitos del sector se analizan aspectos ligados a las políticas, programas y proyectos culturales a través de conferencias, espacios de debate, mesas redondas, talleres y sesiones prácticas. En esta tercera edición se abordarán los siguientes itinerarios:
  1. Cultura y participación ciudadana. Gestionar las relaciones entre la sociedad y la cultura.
  2. Innovación, creatividad y gestión. ¿Innovamos en la gestión de la cultura?
  3. Cooperación cultural: nuevos sentidos, nuevos retos de la cocreación.
  4. Buenas prácticas y buenos resultados: más allá del debate.
Avance del Programa
Día 8 en Salón de los Espejos del Teatro Calderón de Valladolid
– Mesa: La mujer en la Gestión Cultural
Modera: Mª Jesús Miján (JCyL). Participan: Ana Velasco (FEAGC), Leire San Martín (Tabakalera)
Día 9 y 10 en Auditorio Miguel Delibes
– Conferencias:
  • Conferencia inaugural Cultura y participación Social 
  • Conferencia 2 Cooperación  y Cocreación cultural Ramón Sangüesa(Equipocafeina)
  • Conferencia 3 Innovación y gestiónIgor Calzada Cultura herramienta de innovación
  • Conferencia 4 Buenas prácticasPilar Gonzalo(Foro Cultura y Buenas Prácticas)
  • Conferencia 5 ClausuraAntonio Gamoneda
– Mesa:  Políticas y Gestión para la Diversidad Cultural en la España del siglo XXI
Modera Juan Cruz (El País). Participan Luis Ben (Técnico de Cultura de la Diputación de Cádiz), Alfons Martinell (Universidad de Gerona), Jorge Fernández León (Fundación Alternativas)
– Mesa:  La Universidad en la Formación de los nuevos Gestores Culturales:
Modera  Amelia Aguado (Directora de Área de Extensión y Cultura de la UVa y del Museo de arte africano Arellano Alonso de la UVa Socia GesCulCyL). Participan: Nereida Fonseca (Instituto Complutense de Ciencias Musicales), Enrique Villalba (director del Máster en Gestión Cultural de la Universidad Carlos III de Madrid), Marta Crispí (UIC Barcelona Directora del Màster Universitari en Gestió Cultural) y Luis César Herrero (UVA Director: Master Economía de la Cultura y Gestión Cultural)
– Debates:
  • Cultura y participación:
Modera  Manuel J. González (Socio GesCulCyL). Participan Santiago Eraso, Leire San Martín, (responsable del área de Mediación, TabaKalera) y Jesús Anta Roca
  •  Cooperación y Cocreación
Modera Eloisa Otero(Tam Tam Press). Participan Ignasi Labastida (Creative Comoons España), Josefina López Galdeano (Directora de U-Space) y Javier Brun (Universidad Pompeu & Fabra)
– Mesa Innovación:
Modera Angélica Tanarro (El Norte de Castilla). Participan Rober Muro, Roberto Gómez de la Iglesia y Modesto Mezquita (Responsable Agencia de Innovación y Desarrollo Económico del Ayto. de Valladolid)
– Buenas prácticas
Modera Rosa Pérez (Radio 3). Participan Margarita Royra (Fundación Zuloaga), Fernando Pérez (Gobierno Navarra) y Felix Sanz (Cearcal)

La organización seleccionará nueve trabajos teóricos o prácticos en torno a la investigación, reflexión y/o actuación, así como herramientas o recursos tecnológicos, que aporten innovación y conocimiento en cualquiera de los ámbitos de la gestión cultural en favor de la participación, la cooperación y la cocreación cultural y la innovación. Dichos trabajos se presentarán públicamente en la III Conferencia Estatal de la Cultura. El proceso de selección para la presentación en el espacio Modelos y Experiencias  finaliza el plazo  8 de febrero de 2017.
Puedes acceder a la inscripción general  de este evento a través dehttps://goo.gl/GTMdzg
Precios:
  • General: 70 euros
  • Anticipada hasta el 15 de febrero: 60 euros
  • Miembros de asociaciones profesionales pertenecientes a la Federación: 50 euros.
  • Estudiantes: 50 euros
Más información: conferenciacultura.es 
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Magistral ponencia del catedrático de Historia Moderna y director de la Real Academia Hispanoamericana de Ciencias, Artes y Letras de Cádiz Manuel Bustos Rodríguez en la Real Academia de San Dionisio de Ciencias, Artes y Letras





La Real Academia de San Dionisio de Ciencias, Artes y Letras celebró el pasado martes una nueva sesión de su programación del curso 2016-2017. En esta ocasión fue la conferencia titulada "El traslado de la Casa de la Contratación y del Consulado de Indias a Cádiz y su efecto sobre la ciudad y su entorno", pronunciada por el catedrático de Historia Moderna de la Universidad de Cádiz y director de la Real Academia Hispanoamericana de Ciencias, Artes y Letras de Cádiz Manuel Bustos Rodríguez, la que centró el contenido de una propuesta sumamente interesante para investigadores e historiadores. La presentación de Manuel Bustos corrió a cargo del Académico de Número de esta corporación jerezana Francisco Garrido Arcas. Manuel Bustos dictó una ponencia magistral que satisfizo por largo a la concurrencia. Su docto conocimiento de la materia y su reconocida y reconocible amenidad en la oratoria de nuevo propiciaron una intervención impecable. Destacamos a continuación algunas aseveraciones y entrecomillados textuales:

“El día 12 de mayo del presente año 2017 se cumplirán 300 años de la promulgación del Real Decreto, firmado por el almirante D. Andrés de Pez, ordenando el traslado a Cádiz de dos instituciones señeras del comercio con América: la Casa de la Contratación y el Consulado de Cargadores a Indias, establecidas hasta entonces en la vecina ciudad de Sevilla. Se trataba de la culminación de un largo proceso, iniciado mucho antes, tras la búsqueda del lugar más conveniente donde situar la cabecera del monopolio comercial con las Indias, sistema escogido y luego aplicado por los reyes españoles para mejor proteger la ruta hacia el Nuevo Mundo, conocida tradicionalmente como "Carrera de Indias". Y aunque los monarcas decidieran en un primer momento, no sin vacilaciones, que el monopolio residiese en Sevilla, creando en esta ciudad, en 1503 y 1543 respectivamente, las referidas instituciones, Cádiz y su bahía permanecerán en una espera activa hasta 1717, fecha en que han de conseguir finalmente  imponerse a la capital hispalense”.

“Años atrás, en 1679 concretamente, la ciudad ya había obtenido de facto la cabecera del monopolio, debido tanto a las buenas condiciones portuarias de su Bahía, como al peso económico y demográfico que venía adquiriendo Cádiz. En efecto, fue en tal fecha cuando se dio autorización expresa para que las flotas y galeones pudiesen hacer sus salidas y entradas hacia y desde América tomando la Bahía como centro. Pero, al menos desde la segunda mitad del siglo XVI y hasta ese momento, Cádiz gozaba de hecho del privilegio de guardar los barcos de las flotas y de ver salir una parte de los mismos desde su misma Bahía, sin tener que subir hasta Sevilla para registrarse”.

“Así pues, el traslado concedido por Felipe V en 1717 puso el punto final a una solución ya implícita desde mucho antes, al conseguir, como parecía lógico, que el Consulado y la Casa, cuya razón de ser estaba estrechamente vinculada al comercio y la navegación hacia Indias, se establecieran en el mismo lugar donde residía ya el monopolio. De todo ello se abundará hoy en la Real Academia de San Dionisio en un acto de entrada libre y gratuita hasta completar aforo”.

“Para Cádiz, la Bahía y su entorno, esta decisión iba a representar el impulso hacia una época de esplendor, prácticamente en todos los órdenes, así como una proyección universal sin precedentes. Esta situación, con altibajos, se alargará hasta la independencia de los territorios americanos, ya avanzado el siglo XIX, aunque viniese declinando desde finales de la anterior centuria. Consecuencia del traslado del monopolio comercial y de las instituciones adscritas al mismo, será la transformación de la ciudad en verdadero “Emporio del Orbe”, como le había llamado en el siglo precedente Fray Gerónimo de la Concepción con acertada fase”.

“De esta forma, la concesión de la Casa y del Consulado a Cádiz no ha de considerarse sólo como un acontecimiento esplendoroso para la ciudad, pero limitado exclusivamente a lo local. Por el contrario, dicho evento representa la inserción culminante de Cádiz y su entorno en un mundo cada vez más interdependiente, con dos columnas que le servirán de soporte, a semejanza de las que acompañan al Hércules mítico del escudo de la ciudad. Nos referimos a Europa de una parte, en especial su zona atlántica con sus puertos en animada actividad mercantil durante el siglo XVIII y, de otra, a los de la América hispana, con su extensión, a través del galeón de Manila, hacia las Filipinas y Oriente. Sin olvidar un punto de inserción esencial, las islas Canarias, que sirvieron de escala necesaria a las naos de Cristóbal Colón en su epopeya americana y, más tarde, para las de la Carrera de Indias”.

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PROGRAMACIÓN CULTURAL

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